........................... 人才观念 ......................

　　贵州酒神酒业有限公司致力于“为华人酿造纯正的中国白酒”，致力于成为专业的“行业服务提供机构”—从粮食的选配、酒的酿造、品牌的规划、包装的设计、市场的推广策划、广告的策略乃至最直接面对消费者的导购促销环节等等都有专业的人员来提供服务。

　　服务型企业成功必然是全公司员工辛勤劳作的结果，因此我们把人才看作是公司最宝贵的财富。我们愿意，我们也能够为有志之士提供展现自我的广阔舞台，让员工体现和创造自己的价值。这是贵州酒神酒业的人力资源价值观。“人创造一切，人是企业最宝贵的资产。”

　　公司认为，对人力资源的投资无疑是最划算的投资。而培训则是有效的手段之一，因为“培训就是生产力”。秉承这样的理念，公司在通过各种渠道网罗优秀人才，为企业源源不断地注入新鲜血液的同时，对员工的培训可谓不遗余力。

　　贵州酒神酒业将是一个“学习的组织”，有效的激励制度，灵活的用人机制，以及特别为员工设计的中长期职业生涯规划。

　　用人不拘一格。相马更要赛马，有理论、有创新、更注重实际操作能力；对于公司员工机会均等，人人有晋升发展机会。

　　同时在多年的经营中，贵州酒神酒业逐步完善企业自身的人才培养体系与留住引进人才的激励体系，让人才合理地配置到各个岗位，给一个充分能展现才华的舞台，以最大限度地发挥员工的潜能。

　　　　　　　　........................... 人才理念 ......................

　　人才是我们传统行业能否脱离传统模式，能否持续高速发展的关键所在。

　　由此，贵州酒神酒业 始终把企业人力资源开发作为企业经营管理的重要组成部分，倡导“每一天的成功都来自于每一刻的努力把握”，全力开创、努力成就优秀企业和品牌产品以激发每一位员工的荣誉感，全心培养企业员工“创新、专业、服务”的理念。

　　我们认为：人力资源的工作重点是结合企业的发展战略与员工自身优势，制订前瞻与激励并重的员工职业生涯规划，提供全面、高效的培训体系，帮助员工实现长远发展与阶段提升，同时积极提供人性化的工作环境，并倡导激情工作与情趣生活的平衡！

　　　　　　　　........................... 用人原则 .........................

　　任人唯贤，德才兼备。